Dans un monde désormais confronté à une multiplication de crises interconnectées (tensions géopolitiques, dérèglement climatique, instabilité des chaînes d’approvisionnement, pression sur les ressources, guerres commerciales), les organisations publiques et privées font face à une incertitude profonde qui fragilise les repères traditionnels de planification stratégique.
Les approches classiques de planification et de prospective doivent évoluer pour intégrer cette complexité. Comment structurer des décisions robustes dans un environnement mouvant ? Quels cadres d’analyse permettent d’anticiper, orienter, arbitrer plutôt que de subir ?
Source : IF Initiative par Carbone 4
IF Initiative par Carbone 4, The Shift Project et emlyon business school se sont associés pour organiser une soirée de restitution des principaux enseignements d’un workshop scientifique transdisciplinaire sur les outils de prise de décision intitulé From Modeling to Strategic Decision Making, tenu en juin 2024 à l’École de Physique des Houches. Ce séminaire était co-organisé par Carbone 4, The Shift Project, emlyon business school, le CEA et le CEA-i-Tésé.
A l’occasion de la publication de la synthèse de ce séminaire, cette soirée d’échange a permis de mettre les grands enjeux de prise de décision en discussion avec celles et ceux qui, au quotidien, doivent décider dans l’incertitude.
Pourquoi un workshop sur les outils de prise de décision en 2024 ?
Source : IF Initiative par Carbone 4
Le séminaire de juin 2024 a réuni près de 70 chercheuses, chercheurs et autres acteurs issu.e.s de disciplines variées (modélisation, économie, design, sociologie, sciences de la Terre et du Vivant, stratégie, prospective…) afin d’d’explorer ensemble les outils et méthodes de prise de décision tels que les modèles, les scénarios prospectifs et les cadres stratégiques. Au coeur des échanges :
- La modélisation, notamment pour comprendre les contraintes physiques et économiques qui structurent réellement les marges de manœuvre des acteurs ;
- La scénarisation prospective à la fois comme construction de trajectoires d’action et comme projection de mondes futurs dans un contexte d’incertitude ;
- Les récits et imaginaires, qui structurent nos représentations du futur et matérialisent les conséquences qui en découlent ;
- La stratégie, comme capacité à formuler une orientation dans l’incertitude, à articuler ces éléments dans des dynamiques d’action robustes, et à avancer collectivement dans le mouvant.
Retrouvez la synthèse des échanges ici.
Retrouvez le résumé pour décideurs ici.
Au programme de la soirée de restitution
Source : IF Initiative par Carbone 4
L'objectif de cette soirée de restitution était double. D’abord, permettre aux participants du workshop issus de différents domaines de recherche d’en restituer les principaux enseignements en matière d’outils de prise de décision. Ensuite, échanger avec des décideurs et décideuses afin d’explorer leur usage de ces outils et d’établir leurs besoins.
Après une introduction et une présentation du séminaire par Zeynep Kahraman, Responsable monde académique et recherche au Shift Project, deux tables rondes ont exploré différents aspects de la prise de décision en incertitude.
Une première table ronde, animée par Pierre-Baptiste Goutagny, Responsable de développement senior chez IF Initiative et doctorant CIFRE à l’iaelyon School of Management de l’Université Lyon 3, a rassemblé les quatre auteurs de la synthèse pour croiser leur regard sur les grands enjeux issus de la conférence.
- Thomas Gauthier, Professeur de stratégie et Doyen associé à la pédagogie en Anthropocène à emlyon business school, a exploré la stratégie comme capacité à formuler une orientation dans l’incertitude, à articuler ces éléments dans des dynamiques d’action robustes et à avancer collectivement dans le mouvant.
- Antoine Godin, Économiste et responsable de la cellule de modélisation macroéconomique de l’Agence française de développement, s’est exprimé sur les atouts - et les limites - de la modélisation pour comprendre les contraintes physiques et économiques qui structurent réellement les marges de manœuvre des acteurs.
- Valéry Michaux, professeure de stratégie, de prospective et d’intelligence économique à Neoma Business School, a partagé son expérience dans l’exploration de la scénarisation prospective à la fois comme construction de trajectoires d’action et comme projection de mondes futurs dans un contexte d’incertitude.
- Ioana Ocnarescu, directrice de recherche à Strate école de design, a démontré comment les récits et imaginaires structurent nos représentations du futur et matérialisent les conséquences qui en découlent.
Source : IF Initiative par Carbone 4
Une seconde table-ronde, animée par Marion Ferrat, Responsable de l’engagement chez IF Initiative et membre du comité d’organisation du séminaire des Houches en 2024, a donné la parole à trois décideurs pour explorer l’utilisation concrète des outils de prospective par les décideurs institutionnels et économiques à différentes échelles.
- Anne Clerc, Conseillère spéciale souveraineté et planification écologique au secrétariat général à la planification écologique, s’est penchée sur l’importance de la cohérence des objectifs et ambitions au sein des institutions et du rôle clé des acteurs territoriaux dans la prise de décision.
- David Laurent, Délégué général adjoint chez Entreprises pour l'Environnement, a partagé les différents exercices de prospective menés au sein d’EPE et la valeur pédagogique de ceux-ci pour la transformation d’objectifs en action au sein des entreprises.
- Patrick Margaria, Chef de projet Prospective Europe au Shift Project, a mis en lumière les travaux du Shift Project comparant les exercices de prospective d’une dizaine de pays européens pour en extraire les forces et faiblesses communes et l’importance d’une vision commune à l’échelle européenne afin d’assurer la cohérence de ces différents exercices.
Jacques Portalier, Co-Directeur de IF Initiative, a clôturé la soirée en mettant en avant l’importance d’un échange continu entre recherche et pratique. Celui-ci sera incarné notamment par l’organisation par Carbone 4 d’une nouvelle session à l’Ecole de physique des Houches prévue en février 2027 pour continuer le dialogue.
Le replay de cet événement sera bientôt disponible.
